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新プログラム「マネジメント・エッセンシャルズ」の販売を開始しました!

「マネジメント・エッセンシャルズ」は、ケン・ブランチャード博士の数多ある著書の中、世界で1200万部以上の売上を記録している大ベストセラー『1分間マネージャー』の内容を基にしたプログラムです。『1分間マネージャー』は初めて管理職になった人のバイブルと言われ、その中で、ケン・ブランチャード博士は「管理職の仕事は分刻みの一連の話し合いを通じて行われる」と述べています。この「分刻みで行われる話し合い」の中でも必要不可欠なのが、「目標設定」「称賛」「軌道修正」「まとめ」の4つです。
国内でも去る2018年6月13日に初の「マネジメント・エッセンシャルズ」公開講座が開催され、この4つの話し合いを実践的に学ぶことができるようになりました。

「マネジメント・エッセンシャルズ」についてのプログラム説明はこちら
「マネジメント・エッセンシャルズ」の内容紹介の記事はこちら

このプログラムはウェブを使用した簡単な事前学習と事後課題と、1日間の研修で、次のような3部構成になっています。

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ふんだんな映像教材や実践演習があるので、『1分間マネージャー』の本を読んだだけでは得られない気づきやスキルを得ることができます。

初の公開講座での受講者アンケートでは、100%の方が「非常に有益」だったとお答えになりました。そのほか、「楽しかった」という回答も多数、また「受講により意識が変化した」や「業績向上に役立ちそう」という回答もありました。

内容について以下のようなコメントもいただいています。

  • フレームはシンプルだが、奥深いので、意識的に実行して血肉にすることが大切
  • 動画があるので、わかりやすく、印象に残る
  • 対話や学習の重要性に気付いた

また、研修を企画・実施する立場でおられる受講者の方々からは、次のようなコメントがありました。

  • 新任マネージャー向けに適している内容だが、ベテランにも受けさせたい
  • 「マネジメント・エッセンシャルズ」を受講し、次に「SLII」という順番が良さそう
  • 「マネジメント・エッセンシャルズ」で4つのコアとなる話し合いを学び、次にSLIIでタスクごとの開発レベルについて学べば、主要スキルの発揮方法にバリエーションを持たせられそう
  • 社内講師で研修を実施できそうなのが魅力

(※手厚いトレーナー用マニュアルをご購入いただければ、認定講師講座を受けずに、社内で実施していただくことが可能です)

次回の「マネジメント・エッセンシャルズ」公開講座は、12月13日(木)です。是非ご参加ください。公開講座のご案内はこちら

『1分間エンパワーメント』と星野リゾートのリーダーシップ最前線

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星野リゾート代表の星野佳路氏は、日経ビジネスのインタビュー*で「星野リゾートではケン・ブランチャード氏の理論に忠実にマネジメントをしています」と述べられています。そして、昨年に発刊されたケン・ブランチャード氏共著『新刊1分間エンパワーメント』の前書きでは、「今の星野リゾートは、この本がなければ存在しなかった。私の経営者人生で最も影響を受けたのが本書だ」と記されています。
星野リゾートでは具体的に、どのようにケン・ブランチャード氏の教えを実践しているのでしょうか?星野リゾートでオペレーション統括を務める渡部賢様に講演をしていただきました。(2018年5月25日)以下がお話の概要です。
*日経ビジネス2018年2月26日号経営者インタビュー記事
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2018ATD速報!オバマ前大統領やケン・ブランチャードが掴んだ心

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毎年、世界中から人材開発担当者が集うイベントであるATD (Association for Talent Development) カンファレンスが去る5月6日~9日に米国サンディエゴ市にて開催されました。そして、ピープルフォーカス・コンサルティング(PFC)主催ATDラーニングチームを、ブランチャード・ジャパンの石毛栄子がコーディネートしました。 続きを読む

上司になったら、まず学ぶべき4つのこと

管理職の仕事は分刻みの一連の話し合いを通じて行われる

初めて管理職になったとき、つまり上司になり部下を持ったとき、どう振舞うべきか迷うことがよくあります。
中には、部下を管理すべく、肩に力が入り過ぎて空回りする人がいます。トップダウン的なマネジメントより、コラボレーションやパートナーシップが効果的とされる今の時代、上司風を吹かすのはあまり受けがよくありません。
一方、非管理職だったときの意識から抜け出すことなく、部下と平等に接する人もいますが、こちらも、上司としての務めを十分に果たしているとはいえません。
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自ら積極的に動く従業員を育成するには~従業員エンゲージメント向上に必要な3つのマインドセット

日本人のエンゲージメント・レベルは世界で最下位級

従業員エンゲージメント調査による様々な国際比較によって、日本人従業員のエンゲージメント・レベルがとても低いことが明らかになっています。例えば、数日前の日本経済新聞にも次のような記述がありました。

「米IBMなどが実施する各種の調査では、『日本の従業員は仕事へのエンゲージメント(意欲)が希薄で、各国比較で最下位級』という共通の結果が出ている。」(2018.3.15. 日本経済新聞朝刊)

エンゲージメントが「意欲」と訳されていますが、日本人として、「意欲が低い」と言われるのは心穏やかではありませんよね。本来、「エンゲージメント」には、「自ら一歩進んで頑張るほどに熱心」という意味合いがあります。 続きを読む

働き方改革に欠かせないセルフ・リーダーシップ

働き方改革は、今、日本企業にとって最も重要かつ緊急な課題の一つです。働き方改革で企業が目指すのは、多様で柔軟な働き方を促進しながら生産性を向上させることですが、その具体的取組みの一例としてテレワーク導入があります。ご存じのとおりテレワークとは、オフィスから離れたところで働くことで、在宅勤務、サテライトオフィス勤務、モバイル勤務などが含まれます。
テレワーク導入には主に次の2つのメリットがあります。

・通勤に時間とエネルギーを費やすことがなくなり、生産性が向上する
・育児や介護等と両立しやすくなり、離職率が改善する 続きを読む

『星野リゾートが実践する1分間エンパワーメント』 セミナーのご案内

ブランチャード・ジャパン

 『星野リゾートが実践する1分間
エンパワーメント』 セミナーのご案内

2018年5月25日(金)開催

お申込みは締め切りました。

詳細はこちらからダウンロードして頂けます。(PDFが開きます)

empowerseminar株式会社星野リゾートの星野佳路代表が「私にとって最も大切な教科書だ」という『<新版>1分間エンパワーメント』が昨年発行されました。本書では、3つの鍵を通じて組織をエンパワーし、意欲あふれる社員が優れた顧客ニーズ対応やイノベーションを実現し業績が向上する様子が描かれています。また、日経ビジネスの2月26日号に掲載された星野代表のインタビュー記事では、「星野リゾートではケン・ブランチャード氏の理論に忠実にマネジメントをしています。」と述べられています。

その星野代表のDNAを受け継ぎ、星野リゾートのオペレーション統括本部長を務められている渡部賢氏をゲストスピーカーに招き、セミナーを開催いたします。 続きを読む

新プログラム説明+体験会のお知らせ

Blanchard JAPAN
新プログラム説明・体験会

Blanchardプログラムの導入をご検討されている人事/人材開発担当者の方を対象とした無料体験会です。

今回は、2つの新プログラムをご紹介します。

1. セルフ・リーダーシップ
2. マネジメント・エッセンシャルズ

日時:2月20日(火) 15:00~17:30
会場:ピープルフォーカス・コンサルティング  セミナールーム

部下や若手社員の「自主性」を育てる!
セルフ・リーダーシップ

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リーダーシップ最新調査による人材開発担当者への3つの示唆

状況対応のリーダーシップの最新調査研究

ケン・ブランチャード社が2017年に行った、状況対応のリーダーシップに関する実態と有効性に関する学術的調査研究の結果が発表されました。
180125研究論文の原文(英語)はこちら(PDFが開きます)

ここでは、学術的・専門的な内容は省き、リーダーや人事開発担当者の参考になる部分をご紹介いたします。

ご存知のとおり、ブランチャードのSLII®理論では、指示的行動と支援的行動という2種類のリーダー行動の組み合わせにより、次の4つのリーダーシップスタイルを定義しています。

S1 高い指示的行動、低い支援的行動
S2 高い指示的行動、高い支援的行動
S3 低い指示的行動、高い支援的行動
S4 低い指示的行動、低い支援的行動 続きを読む

ブランチャード・サミット2017の報告

ブランチャード・サミットとは

講演するケン・ブランチャード博士。 特に米国にはケンの熱狂的ファンが多数います。

ブランチャード・サミットとは、ケン・ブランチャード社のクライアントが世界中から集まり、ケン・ブランチャード社の専門家と共に、優れたリーダーを育成する方法を探求する2日間のイベントです。サミットにおいては、著名人によるスピーチや、クライアント企業による事例発表、ケン・ブランチャード社からの最新プログラムの紹介などが行われます。例年、米国サンディエゴ市にて開催されます。 続きを読む