厳しいビジネス環境を乗り切るべく、組織パフォーマンスを発揮する
今日のビジネス環境で競争力を保ち、ステークホルダーの要求に応え良い実績を維持するため、組織へのプレッシャーは増える一方です。レベルの高い組織実績を維持するには、リーダーは以下の能力を習得しなければなりません：
- 組織全体としての目標に照準を合わせ、戦略・プロセス・構造を調整する
- 効率的なワークフローとプロセスを明確にする
- 変化する市況に機敏に適応する
- 業務や自社商品、サービスに対し、革新的にアプローチする
- 包括性・多様性・社会的責任・持続可能性を優先する文化を支持する
優れた組織業績の為に重要な要素
リーダーは組織の業績改善、経営改善、目標達成、成長の為に重要な役割を果たします。ブランチャードのプログラムは組織の効率性を支え、以下のようなスキルをリーダーに身につけていただきます。
明確なビジョンと戦略を策定する
組織の為に明確なビジョンと戦略を立て、全従業員に効果的にコミュニケーションを図ります。
アカウンタビリティのある、卓越した風土をつくる
高い水準が要求される中、結果に出し、適切に報いられるようなアカウンタビリティのある風土を作ります。
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを促進する
評価され、尊重され、受け入れられていると全従業員が感じられる文化を作ります。
イノベーションと創造性を奨励し、素早くかつ柔軟に対応する
リーダーは市場の新しい機会、課題、トレンドに機敏に対応し、方向転換する用意ができていなければなりません。
推奨ソリューション
最新の記事
AIによってあなたの仕事がなくなる日は本当にくるのでしょうか？ブランチャード社のコーチングサービス部門共同創設者であり、経験豊富なコーチであるマドレーヌ・ホーマ
米国のブランチャード社で働くZ世代による記事の和訳をお届けします。半分以上がバーンアウト（燃え尽き症候群）を経験していると言われているこの世代ですが、著者は26
ブランチャード社は、長年にわたり人事・人材開発のフィールドで革新的なトレンドとその動向に関する包括的な調査を実施してきました。最新版である「2024 HR/L&
■人的資本経営と効果測定 「人材こそが企業価値向上の源泉である」という認識が広がり、投資家も人的資本経営に関する情報開示を求めるようになりました。 人材育成につ
組織パフォーマンスを向上させる
刻々と変化する今日のビジネス環境では、ビジョン達成に従業員を専念させ、重要なブランド価値を維持しつつ迅速に戦略に適応できるリーダーが必要です。貴社に合ったラーニング・ジャーニーを設計し、貴社の組織としてのパフォーマンスを全てのレベルで向上させます。
