ポテンシャル人材・リーダー候補

次世代リーダーになるための
明確な道筋を作る

ブランチャードでは、リーダーシップを発揮できる人材を内部から育成することが重要だと考えています。そのためには、リーダーになりたいと強く願う、業績の高い人材を見極めなければなりません。そして、個人として高い業績を上げているだけの従業員を、積極的でアサーティブなリーダーに育てるためには、次のようなスキルを身につけてもらう必要があります。

• 正確かつオープンに情報を共有する
• 困難を克服し、リスクに挑戦する
• 優れた対人スキルを発揮する
• 業界や社内の新たなトレンドに対する好奇心を養う
• 他者と協力し、他者をサポートする
• 組織内の他者と協力的に働く

ブランチャードは、すべての従業員をリーダーとして捉えています。管理職ではない従業員でも、自らをリードして自律的に物事を前に進めたり、プロジェクトやチームにおいて間接的に他者を率いたりする場合もあります。ブランチャードのポテンシャル人材・リーダー候補向けのカリキュラムは、リーダーとしてのマインドセットと日々の業務で重要なスキルを身につけてもらい、正式にリーダーとしての役割を果たすための道を開きます。学習者は、仕事だけでなく、人生にも役立つ、研究に基づいたモデルを学び、リーダーシップ・スキルを高めることができます。